Senior Go Backend dev. - President Service Consult
Кадровое агенство.
Наш клиент - международная рекламная платформа для покупки и продажи трафика. Это высоконагруженный сервис - более 100 миллионов показов рекламы в сутки. Платформа построена на микросервисной архитектуре и обрабатывает десятки тысяч RPS. Наш сервис активно растёт по всему миру: в СНГ, США и Европе. Клиентами являются рекламодатели, рекламные агентства, партнеры по распространению трафика.
Мы активно дорабатываем платформу и выкатываем новые фичи (удобная аналитика, редизайны, редакторы размещения рекламных объявлений и многое другое).
Senior Go Backend dev. - President Service Consult
Кадровое агенство.
Наш клиент - международная рекламная платформа для покупки и продажи трафика. Это высоконагруженный сервис - более 100 миллионов показов рекламы в сутки. Платформа построена на микросервисной архитектуре и обрабатывает десятки тысяч RPS. Наш сервис активно растёт по всему миру: в СНГ, США и Европе. Клиентами являются рекламодатели, рекламные агентства, партнеры по распространению трафика.
Мы активно дорабатываем платформу и выкатываем новые фичи (удобная аналитика, редизайны, редакторы размещения рекламных объявлений и многое другое).
A Telegram spokesman declined to comment on the bond issue or the amount of the debt the company has due. The spokesman said Telegram’s equipment and bandwidth costs are growing because it has consistently posted more than 40% year-to-year growth in users.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
